コロナのクラスターが止まらない

　もう２年半になるので、コロナは終息すると考えていましたが、私の予想は甘かったようです。ゴールドエイジでは７月９日から８月８日までの１ヶ月間で『２１館』にコロナが発生してしまいました。各館には３・４台の『空間除菌装置』を入れて、コロナ菌を全て滅菌しているはずなのですが、やはり外部からの人の出入りが原因です。立ち入り禁止区域などの『ゾーニング』を徹底しているのですが、日本全国の感染者が過去最高なのですから、水際で止めたいのですが、感染者の数がこれだけ多いと防ぎようがありません。
　コロナ対策ではたくさんのお金を使っていますので、私は入居者さんをコロナからお守りすることには自信を持っていたのですが…。１台１５万円の空間除菌を２００台近く買いましたし、自社で検査ができるＰＣＲ検査機も３台購入しました。ですからその日の内に検査で陽性者が発見できます。やはり早期に発見して、ゾーニングして、陽性者との接触を避けることが一番重要なことなのです。
　そして自社で『特救隊』を３組つくりました。館長や看護師・介護士を含む６人のチームですが、感染が出たゴールドエイジの各館へ、夜中でも出動します。濃厚接触者のＰＣＲ検査をし、潜伏期間を置いて、入居者さん全員と職員全員のＰＣＲ検査をしています。職員が陽性者の場合はすぐに自宅待機させて、この特救隊が現場職員の感染予防指導と、その館の入居者さんのお世話をします。しかし２４時間の勤務体制ですから４日以上は体力が続きませんので、５日目に別の特救隊が出動して引き継ぎをしています。
　想像以上に過酷で厳しい仕事なのです。皆さんはコロナ対策の『防護服』を着られたことがないと思いますが、エアコンの冷房があるところでも、この防護服を着て３０分動くと、下に着ているＴシャツがもう汗でグッショリになってしまう程に暑いのです。それと特救隊にもお子様やご家族がいるのですから、コロナの陽性患者さんの所へ出動することは、よほどのプロ意識がないとできません。それと感染症に関する専門知識がないと自分への感染を防ぎながら、入居者の患者さんのお世話ができません。
　特救隊の一番のリーダーは自衛隊の衛生班出身の、看護師の資格を持った男性職員なのです。この３組の『コロナ特救隊』は２年半の間に大活躍してくれました。たくさんの入居者さんと職員を、コロナ感染防止と看護のお世話で救ってくれたのです。だから私はコロナ対策には自信があったのですが、今回のオミクロンＢＡ．５は感染力が強すぎます。この１ヶ月間でＰＣＲ検査は３，０００検体以上しましたし、特救隊の出動も１ヶ月で６回もありました。
　さてお金の話で恐縮ですが、これらに使ったお金が７，０００万円です。そしてコロナ対策で入居を制限しましたので、空室が増えたり経費の増加の８，０００万円が赤字になってしまいました。介護の業界は利益があまり出ないように厚労省さんが点数誘導しています。そんな中でのコロナパンデミックは経営的には相当厳しいものがありました。
　しかし飲食店やホテルや旅行業者さんの苦しみに比べれば、ゴールドエイジの苦しみは大したことではありませんから、もう少し努力を続けます。感染症の流行は３年だと言われています。あと半年くらいで終わるのでしょうから、最後まで気を引き締めて、今までの努力を続けたいと思います。